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近日，峨眉山旅游股份有限公司（以下简称“峨眉山A”）发布了2025年半年报，比拟于搭客减少、营收下滑，更让群众关注的是大型文旅演艺节目《只消峨眉山》停演的音信。 \n 阐赫然示，《只消峨眉山》已于6月15日暂停献艺。《只消峨眉山》是由闻名文旅演艺导演王潮歌筹办、创作、执导的“只消”系列开山之作，姿色总投资8.19亿元。2019年9月，《只消峨眉山》认真公演，成为当地文旅会通发展的一张柬帖。 \n \n 《只消峨眉山》剧照。图片起原/峨眉山旅游股份有限公司 \n 但运营近6年后，该节目便堕入停摆
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近日，峨眉山旅游股份有限公司（以下简称“峨眉山A”）发布了2025年半年报，比拟于搭客减少、营收下滑，更让群众关注的是大型文旅演艺节目《只消峨眉山》停演的音信。
\n阐赫然示，《只消峨眉山》已于6月15日暂停献艺。《只消峨眉山》是由闻名文旅演艺导演王潮歌筹办、创作、执导的“只消”系列开山之作，姿色总投资8.19亿元。2019年9月，《只消峨眉山》认真公演，成为当地文旅会通发展的一张柬帖。
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《只消峨眉山》剧照。图片起原/峨眉山旅游股份有限公司
\n但运营近6年后，该节目便堕入停摆的窘境。峨眉山A半年报称，因“只消峨眉山”戏院演艺项当今期孵化及践诺服务受阻严重，合座筹划情况不达预期。半年报知道，主营《只消峨眉山》旅游演艺业务的峨眉山云上旅游投资有限公司（以下简称“云上旅投”）完毕营收846.58万元，净利润为-1613.83万元。
\n业内东谈主士进取游新闻（报料邮箱：cnshangyou@163.com）记者分析指出，《只消峨眉山》存在姿色定位与客源结构错位与内容迭代慢等问题。
\n投资8亿，运营公司6年亏空近6亿
\n2019年9月6日，《只消峨眉山》在峨眉山脚认真公演。
\n《只消峨眉山》是闻名文旅演艺导演王潮歌筹办、创作、执导的“只消”系列的开山之作，是中国南边首个行进体验式状况剧，以云海为创意元素，打造了“云之上”“云之中”“云之下”三个献艺戏院，助力丰富峨眉旅游的文化内涵，是设备“世界蹙迫旅游主义地”的文旅会通之作。
\n戏院姿色占大地积约7.8万平常米（117亩），总建面3.05万平常米。连年来，《只消峨眉山》戏剧幻城先后赢得“成渝十大文旅新地标”“川渝网友青睐十大网红打卡地”“2022年亚洲照明设想奖杰出之光”“最好夜间消费集结示范区”等荣誉，已成为四川省文旅会通的一张亮丽柬帖。
\n凭证官方先容，《只消峨眉山》演艺姿色位于峨眉山市绥山镇峨川路99号，总投资额8.19亿元，由峨眉山A联手两家企业共同开发打造。其中，峨眉山A持有该演艺姿色公司云上旅投的40%股权，为其控股鼓励。
\n但背靠世界当然与文化双遗产地和名导光环的加持，《只消峨眉山》并未孝敬出它应有的收获。财报数据知道，2020年-2024年，云上旅投的净利润离别为-6057.84万元、-7461.77万元、-9538.58万元、-2.28亿元、-1.24亿元。
\n2025年上半年，云上旅投也曾未能走出亏空泥潭，完纯碎利润-1613.83万元。峨眉山A半年报称，因“只消峨眉山”戏院演艺项当今期孵化及践诺服务受阻严重，合座筹划情况不达预期。也即是说，运营近6年时期，该姿色亏空近6亿元。
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《只消峨眉山》已于6月15日暂停献艺。图片起原/峨眉山旅游股份有限公司
\n财报知道，2020年9月，为设备《只消峨眉山》演艺戏院，云上旅投向工商银行峨眉山支行贷款5.6亿元，到期日为2036年12月5日。限制2025年6月30日，云上旅投内容支款5.36亿元，已偿还4321.26万元，当今仍包袱有贷款4.93亿元。
\n2025年上半年，云上旅投因资金盘活繁难，无力偿还借款本金及利息，云上旅投各鼓励已按照《担保协议》对到期借款本金及利息472.83万元商定履行连带担保服务。其中，峨眉山A已按照40%担保比例代云上旅投支付借款本金及利息189.13万元。
\n此外，峨眉山A还按照40%的出资比例以自有资金向云上旅投提供不进取两年的财务资助375.45万元用于支付欠付的职工薪酬、后续安置用度以及安置期间的职工薪酬等，待云上旅投财富处罚变现后进行归还，云上旅投其他鼓励也已甘心按出资比例提供资金。
\n《只消峨眉山》为何会俄顷停演？8月12日，上游新闻记者致电峨眉山A证券部，电话未能接通。记者把稳到，在2024年半年报中，该公司将《只消峨眉山》姿色亏空的原因归结于消费左迁：受消费左迁大环境影响，剧目出动率不高，上座率和票房不足预期，品牌影响力、剧目知名度好意思誉度有待进一步进步。
\n同类型献艺姿色盈利，众人分析称姿色定位与客源结构错位
\n上游新闻记者把稳到，尽管《只消峨眉山》面对窘境，但国内同类型文旅演艺商场各有特质。以《印象丽江》《又见平遥》《印象大红袍》等为代表的同类献艺姿色，在本年上半年均完毕了盈利。
\n8月7日晚间，丽江股份袒露的2025年半年报知道，旗下负责《印象丽江》的丽江玉龙雪山印象旅游文化产业有限公司完毕营收6428.76万元，净利润2435.79万元；三湘印象旗下运营《印象大红袍》的印象大红袍股份有限公司2024年则完毕营收1.41亿元，净利润4522.65万元。
\n财经作者、新闻时评东谈主高承远在秉承媒体采访时辰析以为，《只消峨眉山》存在姿色定位与客源结构错位与内容迭代慢等问题。峨眉山过夜客占比低、消费链短，夜间流量尚处耕作期，姿色却重财富先行，导致成本高企。
\n一位文旅演艺不雅察东谈主士分析指出，《只消峨眉山》的内容定位更偏向于具备一定文化玩赏力的群体，比如大学生、王人市白领、城市新中产及旅游提醒丰富的搭客。但实验情况是，这些绸缪客群对传统山岭旅游的关心已大幅降温——爬山经由的膂力糜费与体验单一性难以餍足需求，尤其是亲子家庭群体，孩子对山岭景不雅无数贫困兴味。
\n更要津的矛盾在于客群错配：峨眉山刻下中枢搭客中，进香道贺者、中老年群体及跟团搭客占比居高。这类客群对文旅演艺的秉承度有限，即便有部分东谈主不雅看，多为旅游团安排的行程，其需求更偏向“看侵扰”——期待访佛联欢晚会的呈现阵势，追求舞台丽都、歌舞振作、殊效颠簸的直不雅体验，与《只消峨眉山》的文化抒发场地造成赫然偏差。
\n中国企业成本定约副理事长柏文喜一样持此不雅点，他告诉上游新闻记者，峨眉山是“朝山礼佛”一日游主义地，七成搭客今日来往，过夜率低；《只消峨眉山》的298元夜游长剧需要高客单+留宿消费，商场基底后天不良。
\n柏文喜称，《只消峨眉山》的剧目IP影响力与营销收集与其他姿色存在差距。“印象”“又见”系列已在宇宙造制品牌矩阵，既贫困明星导演络续站台，也未造成跨省复制效应，品牌声量远逊于前者。 同期，该姿色的二次消费收入薄弱。以《又见平遥》为例，该姿色园区早已通过餐饮、文创、货仓等二次消费完毕高盈利。比拟之下，《只消峨眉山》的二次消费体系起步晚、限度小，仍主要靠门票。
\n关于访佛演艺姿色，柏文喜提出运营方可从内容优化、成本限度、营销践诺以及配置二次消费体系发力，如每年20%脚本或时刻微迭代，保证簇新感；把地方非遗、风气、外传作念成可互动的“章节式”故事，进步情怀邻接；开发30-40分钟“精简版”+90分钟“完好版”，匹配一日游/过夜游不同客群。
\n“先把故事讲小讲深，再把运营作念轻作念活，才能把重财富演艺从‘烧钱黑洞’变成‘现款奶牛’。”柏文喜称。
\n关于上半年的功绩波动，峨眉山A分析以为，尽管2025年上半年国内旅游行业合座呈稳步增长态势，国内游与入境游双升，消费升级与产业改造成为主流，但消费者更趋感性，倾向选拔性价比更高的旅行方式，东谈主均消费增长放缓。峨眉山A示意，将在捏好主业的同期，慢慢扩大旅游有关居品姿色的拓展，丰富旅游内涵，增强搭客的参与度，加强宣传营销，增强公司抗争风险的才智。
\n上游新闻记者 李文滔开云「中国」Kaiyun官网登录入口
